休闲餐厅BJ’s Restaurants 公司需要有足够的人才保证业务的增长。公司使用基于云计算的Cornerstone OnDemand分析餐厅经理的业绩数据，并建立相应的人才渠道。BJ公司人才发展部总监Jeannine Loy说道，战略性招聘是该软件的重要用途之一。
“考虑到我们正在进入新的市场，创建一个人才渠道至少需要12个月。”她解释道，“我们正在考虑哪些人将在这一年的第三和第四季度担任经理。当我们调任一个经理到其他岗位，我们想知道谁能够胜任他原来的职位。”
BJ高度重视从公司内部提拔和留住最优秀的员工。它拥有超过1000名经理人和企业高管，公司使用Cornerstone OnDemand进行年度绩效评级、培训和执行继任规划，这三个领域联系十分紧密，Loy说。BJ的绩效管理系统于2012年上线，培训系统2013年上线，继任规划系统在2014年上线。
软件为经理的工作绩效、调动意愿和离职风险提供了可视化查看的功能。
Loy说，如果发现某个经理离开公司的可能性很大，管理者可以做进一步的研究，看看他们是否能够留住员工，并确保公司的发展。除了定位那些表现优异的经理以进行相应的晋升，软件还可以识别那些表现不佳的人，为他们提供进一步的培训。
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翻译
TechTarget特邀编辑。北京邮电大学计算机科学与技术专业硕士。熟悉软件开发流程，对系统管理，网络配置，数据库应用等方面有深入的理解和实践经验。现就职于IBM（中国）投资有限公司，从事IBM服务器相关软件的开发工作。业余时间喜欢游泳登山，爱健身，喜欢结交朋友。
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